大力健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,做大做活企業(yè)
——安徽農(nóng)墾巡禮報(bào)道之九
人類社會(huì)發(fā)展的歷史告訴我們,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)力作為一個(gè)系統(tǒng),既包括實(shí)體性因素(生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者),也包括智能性因素(科學(xué)技術(shù))。勞動(dòng)者——人——是一個(gè)決定因素,任何事情都要由勞動(dòng)著的人來做;人類歷史就是由勞動(dòng)群眾創(chuàng)造出來的。因此,我們要時(shí)刻關(guān)注人的發(fā)展,特別是掌握著專門知識(shí)和技能技巧的人才的發(fā)展。
對(duì)一個(gè)國家是這樣,對(duì)一個(gè)企業(yè),又何嘗不是這樣?要發(fā)展壯大一個(gè)企業(yè), 人才是第一資源;要做大做活企業(yè)一個(gè)企業(yè),必須有一批奮發(fā)有為的經(jīng)營人才帶動(dòng)廣大員工奮勇邁進(jìn),讓全企業(yè)人員的“智慧競相迸發(fā)”。安徽農(nóng)墾在大發(fā)展過程中,正是這樣做的。農(nóng)墾現(xiàn)轄各類企業(yè)28戶,集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)49.2億元,全墾區(qū)有13.6萬職工群眾,其中7萬名是職工。農(nóng)墾人通過創(chuàng)新用人制度,大力健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,一心一意做大做活企業(yè)。在新的一年工作部署中,安徽農(nóng)墾承諾要進(jìn)一步完善體系,健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性。
健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,要敢于大膽啟用有能力的經(jīng)營者。經(jīng)營者是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指揮員。在大的方針、決策確定后,指揮員就會(huì)起決定作用。通過他們“出主意”、“起示范”、“動(dòng)員人”等各項(xiàng)活動(dòng),企業(yè)才能很好地發(fā)展;有能力的、出色的經(jīng)營者,作用會(huì)更大。因此,要大膽啟用有能力的經(jīng)營者,讓他們?cè)谧龃笞龌钇髽I(yè)過程中,發(fā)揮更大的作用。要敢于向他們壓擔(dān)子,把一些具有培養(yǎng)前途、年輕有為的干部放到工作一線,使其盡早成才。要堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、只唯真才實(shí)用的原則。
健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,要有真正的激勵(lì)辦法。安徽農(nóng)墾的做法是:1、給予經(jīng)濟(jì)考慮。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,完善企業(yè)績效考核體系和薪酬體系,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性;繼續(xù)深化企業(yè)分配制度改革,按照股權(quán)、期權(quán)、年薪相結(jié)合的方式,健全考核機(jī)制,優(yōu)化分配方案。2、給予政治考慮??己送扑]表現(xiàn)突出的、有能力的人,放入領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊(duì)伍;3、給予激勵(lì)考慮。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營者在法律和政策允許范圍內(nèi),按干部管理權(quán)限批準(zhǔn)后參股各企業(yè)。4、給予靈活機(jī)制考慮。對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室和職能進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步突出經(jīng)營管理工作。
健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,要善于動(dòng)員各方面人才,從中發(fā)現(xiàn)更多有能力的經(jīng)營者。安徽農(nóng)墾提出,要用好墾區(qū)現(xiàn)有各類人才,揚(yáng)長避短,量才適用。要打破身份界限,聘用人員與機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行同崗?fù)?jiǎng),并參與競爭上崗。要引進(jìn)各類高校畢業(yè)生。要堅(jiān)定地樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念,動(dòng)員起領(lǐng)導(dǎo)干部員工和普通員工,做到像胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中要求的那樣:“注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才,使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)?!?/p>
健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,要善于培養(yǎng)和愛護(hù)有能力的經(jīng)營者??梢赃x派有能力的經(jīng)營者到安徽省屬企業(yè)和地方政府掛職鍛煉。可以根據(jù)農(nóng)墾“十二五”干部培訓(xùn)規(guī)劃,按照短期、實(shí)用、有效的要求,送有能力的經(jīng)營者去知名大學(xué)深造。同時(shí),要關(guān)心有能力的經(jīng)營者、愛護(hù)有能力的經(jīng)營者;既要用經(jīng)濟(jì)等辦法激勵(lì)他們,也要注重用感情、用事業(yè)留住他們。
健全經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制,還要善于管理和監(jiān)督有能力的經(jīng)營者。安徽農(nóng)墾提出,在關(guān)心、培養(yǎng)和愛護(hù)有能力的經(jīng)營者的同時(shí),還要筑起一道“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控墻”,來善于管理和監(jiān)督他們,使他們更加健康地成長。一、針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)和大宗商品采購及工程招投標(biāo)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。二、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)若干規(guī)定落實(shí)工作的督查。三、繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查。四、繼續(xù)加大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,做好重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)調(diào)查。五、要研究從深層次上防范違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問題的制度和措施。
安徽農(nóng)墾去年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)能達(dá)到18.78億元,統(tǒng)一經(jīng)營利潤1.26億元。2012年的目標(biāo)是完成生產(chǎn)總值22.5億元,增長15.5%;實(shí)現(xiàn)利潤1.45億元,增長19.5%。藍(lán)圖已繪就,添彩靠人才。愿安徽農(nóng)墾能通過健全激勵(lì)機(jī)制,讓全體員工的“智慧競相迸發(fā)”,為圓滿完成墾區(qū)的宏偉規(guī)劃而奮斗!
來源:中國日?qǐng)?bào)安徽記者站(記者 馬晨光)編輯:馬原