武漢設(shè)立5000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)城市綜合管理考評(píng)先進(jìn)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)介紹,武漢設(shè)立的5000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,將對(duì)城市管理優(yōu)秀城區(qū)和管委會(huì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)城市綜合管理考評(píng)最后一名的中心城區(qū)和管委會(huì)、遠(yuǎn)城區(qū),將分別予以處罰。一年內(nèi)累計(jì)3次月度考評(píng)不達(dá)標(biāo)的街道,市城管委將建議相關(guān)區(qū)委按組織程序調(diào)整其主要行政責(zé)任人工作崗位。年終考評(píng)不達(dá)標(biāo)的區(qū)街,取消當(dāng)年評(píng)先資格。
去年3月,為破解城市管理中的一些積弊與頑癥,武漢市正式啟動(dòng)“大城管”模式:即在不改變城管局原有編制的前提下,設(shè)立城市綜合管理委員會(huì),由市長(zhǎng)擔(dān)任主任,城管局下設(shè)由各區(qū)、各部門(mén)和有關(guān)方面負(fù)責(zé)人組成的辦公室,對(duì)全市以區(qū)、街進(jìn)行綜合管理。
“大城管”機(jī)制嚴(yán)格城市管理責(zé)任考核。市城市綜合管理委員會(huì)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)各城區(qū)環(huán)境進(jìn)行日常檢查。其中,對(duì)三類(lèi)街道每個(gè)受檢對(duì)象的檢查每月不少于2次,其他受檢對(duì)象和區(qū)域的檢查每月不少于4次。每月在媒體上公布各城區(qū)街道環(huán)境的考核排名。
武漢“大城管”模式形成市委市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),城管部門(mén)綜合協(xié)調(diào),各區(qū)、各相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施的城市管理體制。各委、區(qū)政府、各職能部門(mén)一把手任成員,有利于統(tǒng)籌、整合各部門(mén)職權(quán),保證了城管委的執(zhí)行力和管理權(quán)。
去年以來(lái),武漢“大城管”模式在整治暴露垃圾、井蓋缺失、渣土污染、違法占道、違法建設(shè)、道路破損、違規(guī)戶(hù)外廣告、窗口環(huán)境臟亂、工地?cái)_民、湖泊污染等十大城市“頑疾”方面已取得明顯成效。
青山區(qū)因去年多次考核打分排名第一,共獲得1000萬(wàn)元的獎(jiǎng)金用于城管投入。部分城區(qū)則因環(huán)境不達(dá)標(biāo)、排名靠后,被罰200萬(wàn)元。
今年3月,武漢又將交通秩序、園林綠化、立面整治、湖泊環(huán)境納入城市管理第三方日常檢查,“大城管”督辦考評(píng)已比去年范圍更廣,檢查更細(xì),要求更嚴(yán)。
來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：于姝楠
