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與“狼”共舞，產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了大考

十年前，對(duì)于入世，國(guó)內(nèi)很多人的反應(yīng)是：狼真的來(lái)了！農(nóng)業(yè)怎么辦？企業(yè)會(huì)不會(huì)垮？銀行業(yè)會(huì)被外資擠占嗎？我們的經(jīng)濟(jì)體系能否扛得住沖擊？

十年的發(fā)展，逐漸化解了這些問(wèn)號(hào)。

農(nóng)業(yè)——

中國(guó)充分利用入世獲得的農(nóng)業(yè)支持手段，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，農(nóng)業(yè)沒(méi)有遭受?chē)?yán)重沖擊。十年來(lái)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，糧食產(chǎn)量“八連增”，農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)9.6%以上，2010年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額達(dá)1219.6億美元，比2001年增長(zhǎng)3.4倍，成為全球第三大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國(guó)。中國(guó)還適度增加資源性農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口，彌補(bǔ)了供需缺口，緩解了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源緊張的壓力。

制造業(yè)——

以汽車(chē)業(yè)為例，入世后，進(jìn)口汽車(chē)逐年增加，但并未造成沖擊。國(guó)產(chǎn)轎車(chē)2001年產(chǎn)銷(xiāo)量?jī)H70萬(wàn)輛，2010年國(guó)內(nèi)基本型乘用車(chē)銷(xiāo)售達(dá)949萬(wàn)輛，其中自主品牌轎車(chē)占轎車(chē)市場(chǎng)的30.9%；轎車(chē)出口18萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)76%。國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)重組浪潮迭起，2010年上汽集團(tuán)等4家年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模逾200萬(wàn)輛的企業(yè)占據(jù)汽車(chē)總銷(xiāo)量的62.1%。所有的跨國(guó)汽車(chē)巨頭都向國(guó)內(nèi)企業(yè)伸出橄欖枝，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)得到全面培育。吉利、奇瑞、比亞迪等一批自主品牌企業(yè)異軍突起，吉利收購(gòu)沃爾沃公司，成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)邁出國(guó)門(mén)的重要標(biāo)志。目前中國(guó)已是全球最大的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)國(guó)。

汽車(chē)業(yè)從“最令人揪心”到“最令人振奮”，映射了中國(guó)制造業(yè)十年來(lái)直面挑戰(zhàn)、固本強(qiáng)身的不凡路程。2010年全國(guó)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值16萬(wàn)億元，比2001年增長(zhǎng)近2.7倍，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)十年間由18萬(wàn)家發(fā)展到30多萬(wàn)家。全球500強(qiáng)榜單里，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)已占61席，比2001年增加50家，有3家進(jìn)入前十名。

服務(wù)業(yè)——

入世之初，中國(guó)銀行業(yè)曾被斷言“技術(shù)上破產(chǎn)”，實(shí)際上，開(kāi)放后國(guó)內(nèi)金融業(yè)在做大的“蛋糕”中吃到了更多份額，至2010年底，銀行業(yè)資產(chǎn)總量為95.3萬(wàn)億元，資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)到國(guó)際良好銀行水平，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升，是全球十大銀行榜的“?？汀?，工商銀行榮膺“最賺錢(qián)的銀行”；中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)比2001年增加了10倍，中國(guó)人壽、中國(guó)平安等變身“大鱷”。而同期，外資銀行和外資保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額僅各占2%和4.4%。外資的涌入也促進(jìn)了國(guó)有銀行改革和金融創(chuàng)新。這一積極效應(yīng)同樣出現(xiàn)在電信、零售、旅游、中介、證券等領(lǐng)域。

開(kāi)放帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)并不可怕，只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，競(jìng)爭(zhēng)就不是壓力而是動(dòng)力。十年來(lái)，入世的“鯰魚(yú)效應(yīng)”倒逼著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)奮起搏擊，在國(guó)際化的征程中大步挺進(jìn)，凝聚成世人驚羨的“中國(guó)力量”。

中國(guó)入世首席談判代表龍永圖說(shuō)：“入世之初，面對(duì)可能的外部沖擊，國(guó)內(nèi)擔(dān)憂(yōu)的是如何‘與狼共舞’；而今，面對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，國(guó)際上熱議的是如何‘與龍共舞’了?！?/p>

十年來(lái)，中國(guó)全面參與國(guó)際分工與合作，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一環(huán)，“中國(guó)制造”暢行天下，出口商品逐年優(yōu)化。比如，機(jī)電產(chǎn)品出口從世界第六升至第一，高新技術(shù)產(chǎn)品出口占到三成以上，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品成為出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加工貿(mào)易十年增長(zhǎng)了近5倍。不僅如此，很多企業(yè)牽手大跨國(guó)公司，在“與巨頭同行”時(shí)，自己得到了提高和壯大，“通過(guò)跟可口可樂(lè)、三菱商社等一流跨國(guó)企業(yè)建立投資合作關(guān)系，中糧的國(guó)際視野和核心競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)大臺(tái)階?！敝屑Z集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

入世催生了各種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。在公平開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，國(guó)有、外資和民營(yíng)企業(yè)百舸爭(zhēng)流，各顯身手。特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)，至2010年底，我國(guó)登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)逾840萬(wàn)戶(hù)，占全國(guó)實(shí)有企業(yè)總數(shù)的74%，成為吸納就業(yè)的主渠道和對(duì)外貿(mào)易的一大主體。在海外并購(gòu)潮中，也活躍著一大批優(yōu)秀民企的身影，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)說(shuō)：“以前，中國(guó)對(duì)外投資的主角是國(guó)有企業(yè)；現(xiàn)在，許多民營(yíng)企業(yè)‘走出去’的步伐大大加快。”

沒(méi)有因?yàn)樽尦鲆徊糠帧暗案狻本蛠G掉市場(chǎng)，發(fā)展的空間變得更大；沒(méi)有在入世后的開(kāi)放中不堪一擊，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)。十年大考，中國(guó)經(jīng)受住了；十年答卷，比預(yù)期還要好。