12月25日,CBA比賽中遼寧衡業(yè)以105∶92戰(zhàn)勝八一富邦。CFP供圖
今天(25日)下午,中國籃協(xié)辦公區(qū)的氣氛和以往每個比賽日時一樣冷清——包括競賽部在內(nèi)多個部門的工作人員都要奔赴各個賽區(qū)督戰(zhàn)。如果真按國家體育總局籃球運動管理中心主任信蘭成所說,中心正在考慮以“成立聯(lián)賽公司”為手段推行“管辦分離”,那么這些有事業(yè)編制的公務(wù)人員,可能就不必如此忙碌了。
下午在北京結(jié)束的全國體育局長工作會議,接連爆出重磅消息,特別是不斷令球迷失望的三大球領(lǐng)域。而作為中國籃球的掌門人,被外界認(rèn)為十分保守的信蘭成,在會議上公開表態(tài),中國籃球要組建聯(lián)賽公司,聘請專門的職業(yè)經(jīng)理人。由此可見中國籃協(xié)壓力之大。
一石激起千層浪,籃管中心如何實行管辦分離已成業(yè)內(nèi)人士熱議話題?!斑@當(dāng)然是一件好事,管辦分離是未來的發(fā)展趨勢,世界范圍內(nèi),歐洲五大聯(lián)賽、NBA都是公司化運營。國內(nèi)足管中心的中超公司也作出了積極探索。CBA已經(jīng)發(fā)展到第19年,作為參與者,我們希望體制上有所改變?!鄙虾D谢@新聞發(fā)言人張弛告訴記者。
但很多人并不看好這次改革,不少俱樂部高層都匿名通過媒體表示,所謂改革不過是“換湯不換藥?!庇绕涫切盘m成表明籃協(xié)擁有“一票否決權(quán)”這一點,讓人不禁聯(lián)想起山西男籃的轉(zhuǎn)讓風(fēng)波——一紙行政命令,讓已經(jīng)成功收購山西男籃的北京控股集團(tuán),不得不抽身退出。
中國足協(xié)的管辦分離步伐走在了中國籃協(xié)前面,中超公司的成立幫助中超聯(lián)賽實現(xiàn)越來越多的盈利,但不可否認(rèn)的是,中國足球在青訓(xùn)以及國字號成績兩大層面上,并未因中超公司的成立而取得相應(yīng)進(jìn)步,而其原因也不復(fù)雜:中超公司領(lǐng)導(dǎo)仍由總局干部擔(dān)任,各項運作仍未完全脫離政府背景。
不難理解,外界之所以如此熱衷于討論三大球的改革,是因為公眾太希望集體項目能讓國人面上有光,但從目前的情況看,實行管辦分離,恐怕還需要較長的時間。
“中國籃協(xié)是在去年底開始調(diào)研工作的,今年1月向俱樂部發(fā)放了調(diào)查問卷,現(xiàn)在初稿已經(jīng)形成。之后還需要和專家進(jìn)行探討,籃協(xié)相關(guān)人員和專家,共同對初稿進(jìn)行修改,形成終稿然后再實施,這需要一個過程?!敝袊@協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。這意味著信蘭成在體育局長會議上的表態(tài),更多還是一個方向性發(fā)言而已。
實行管辦分離是大勢所趨,畢竟在現(xiàn)行體制下,CBA聯(lián)賽尚存在產(chǎn)權(quán)不清、缺乏專業(yè)人員、假賭黑以及賽場暴力事件時有發(fā)生的情況。如果管辦分離得以實現(xiàn),俱樂部、籃協(xié)能夠真正實現(xiàn)聯(lián)賽所有權(quán)和聯(lián)賽利益共享、風(fēng)險共擔(dān),那么無疑對中國籃球是一個極大的利好。
但管辦分離并非能夠包治百病,中國籃協(xié)也無法以此為借口,在實行管辦分離前,對中國籃協(xié)現(xiàn)階段存在的諸多問題聽之任之。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,籃協(xié)其實有不少工作可以現(xiàn)在就著手進(jìn)行,比如,裁判問題、后備人才培養(yǎng),甚至聯(lián)賽中諸如記錄臺工作等一些細(xì)節(jié)問題。
本賽季,裁判問題仍是外界關(guān)注的焦點。如何進(jìn)一步加強對裁判的監(jiān)管,是否有決心,將一些有問題的裁判清除出裁判隊伍,都是考驗管辦分離前中國籃協(xié)管理能力的重要標(biāo)桿。如果中國籃協(xié)目光只落在“成立公司”上,那么在未來實行股份制的CBA公司中,作為聯(lián)賽實質(zhì)性的投入主體,俱樂部更有理由要求享有更多的話語權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)。
在后備人才培養(yǎng)上,中國籃協(xié)也應(yīng)該現(xiàn)在就把“索取”的手縮回來,把“幫助”的手伸出去。眾所周知,出于奧運戰(zhàn)略的政績考慮,中國籃協(xié)組建了不同年齡段的多支國家青年隊,并進(jìn)行長期集訓(xùn)。青年隊球員的來源,都是CBA、NBL俱樂部年輕球員中的佼佼者。不可否認(rèn)的是,他們其中很多球員,通過參加國際比賽增長了見識、提高了水平,但為此承擔(dān)傷病等風(fēng)險的卻是俱樂部,這顯然并不公平。
“誰出錢,誰更在乎這錢是怎么花的?!蹦衬戏骄銟凡控?fù)責(zé)人如是說。事實如此,雖然籃協(xié)和俱樂部現(xiàn)在還不是實際意義上的利益共同體,但至少不該為了“一己之私”而損害俱樂部的利益?!安荒茉趯嵭泄苻k分離前,仍過度使用行政職能,把什么問題都留給管辦分離之后的CBA公司和聯(lián)賽委員會去解決?!?/p>
包括中國籃球在內(nèi)的三大球項目,實施管辦分離肯定會經(jīng)歷一個過程,特別是對《體育法》的領(lǐng)會,是改革的先決條件。但這并不意味著,包括中國籃協(xié)在內(nèi)的體育協(xié)會就有了停滯不前的理由和借口。以中國籃協(xié)為例,在權(quán)利和能力所限的范圍內(nèi),規(guī)避CBA聯(lián)賽的諸多風(fēng)險,積極打通學(xué)校與職業(yè)體育之間的壁壘,構(gòu)建起完善的后備人才培養(yǎng)體系,是重中之重。只有這樣,未來管辦分離進(jìn)行后,中國籃球才能真正走上正軌。(記者 楊屾)