溫州商人買下美國(guó)一銀行 6億美元報(bào)價(jià)以6000萬成交
首家溫商控股銀行誕生
林春平:買下美國(guó)銀行的溫州商人
此前十年,溫州民間資本在內(nèi)向國(guó)務(wù)院申辦成立華僑銀行,在外選擇意大利嘗試成立歐聯(lián)華人銀行,但均告失利。
去年,溫州民企深陷“跑路危機(jī)”。官方事后分析原因時(shí)認(rèn)為,溫州本地產(chǎn)業(yè)空心化是出現(xiàn)此次危機(jī)的主因,實(shí)業(yè)發(fā)展體系面臨政策壟斷瓶頸,富余的民資缺乏增利渠道,猶如籠中困獸,只能一邊在政府金融管制的暗渠中左沖右突,尋找出口,一邊又通過灰色擔(dān)保中介與國(guó)家銀行體系共生相契。
去年11月,溫州商人林春平買下了一家美國(guó)銀行,這家后來更名為“新匯豐”的銀行已于2011年11月11日試營(yíng)業(yè)——這是溫州民間資本在金融業(yè)左沖右突十年卻未有結(jié)果的一次破冰之旅,也是溫州民資在國(guó)內(nèi)試水銀行業(yè)遭遇政策玻璃門之后的苦澀選擇。
6000萬美元買下大西洋銀行
2月1日。溫州。錦繡路。
司機(jī)吳師傅在路上疾馳。“你看溫州人開車就知道,他們善于變通,為達(dá)目的,有時(shí)候不惜違反規(guī)則。”說話間,一輛掛溫州本地牌照的奧迪A6逆向高速?zèng)_過來,吳師傅急轉(zhuǎn)方向盤躲避。
“你看,剛才那個(gè)司機(jī)是典型的溫州人?!眳菐煾嫡f,他看堵車嚴(yán)重,就逆向行駛,“為達(dá)目的不擇手段,先想盡一切辦法達(dá)到目的,有問題以后再說?!?/p>
收購(gòu)美國(guó)大西洋銀行的林春平,就是吳師傅所說的溫州人。“也就是一筆不到4億元人民幣的投資,沒想到大家這么關(guān)注?!眳⒓印笆澜鐪厣檀髸?huì)”間隙接受了全球40多家媒體的采訪,林春平仍未見疲乏。
今年42歲的林春平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,他是溫州甌海區(qū)澤雅鎮(zhèn)西岸鄉(xiāng)小石洋村人,在西方國(guó)家有20年的游歷和實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)生涯,在新加坡等國(guó)獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融法雙碩士學(xué)位,深諳歐美金融業(yè)規(guī)則。另?yè)?jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》了解,林春平有兩次婚姻,現(xiàn)在的夫人是民生銀行溫州某支行信貸部主任。
“我很早就想介入金融業(yè),但國(guó)內(nèi)的政策環(huán)境不允許。好在我的生意和活動(dòng)范圍重點(diǎn)在國(guó)外,所以也一直注意捕捉國(guó)外的切入機(jī)會(huì)。”林春平說,“2008年前,歐美銀行業(yè)繁花如錦,我資金實(shí)力不夠。機(jī)會(huì)是在2008年9月次貸危機(jī)之后出現(xiàn)的。”
2008年9月15日,雷曼兄弟宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),席卷全美的次貸危機(jī)和全球金融危機(jī)爆發(fā)。
“我得知美國(guó)大西洋銀行申請(qǐng)破產(chǎn),是在2009年年初,是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)?!绷执浩綄?duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者回憶,“那時(shí)我在西非(礦業(yè))和新加坡(轉(zhuǎn)口貿(mào)易)的生意都運(yùn)作得不錯(cuò),聽到這個(gè)消息,心一下子就活了起來,于是找了幾個(gè)懂行的律師一起去實(shí)地打聽,并開始和對(duì)方接觸?!?/p>
林春平說,美國(guó)大西洋銀行的控股方當(dāng)時(shí)負(fù)債20億美元,已資不抵債,他們最初開價(jià)6億美元,“幸虧當(dāng)時(shí)這銀行已資不抵債,特拉華州政府急于盤活,于是我討價(jià)還價(jià)就有了底氣。最后談成的價(jià)格是6000萬美元,但花了我們兩年多的時(shí)間?!?/p>
2011年6月,林春平成功收購(gòu)特拉華州美國(guó)大西洋銀行。11月11日,改名新匯豐銀行,開始試營(yíng)業(yè)。林春平說,“2011年11月11日”是他精心選擇的日期,“六個(gè)一”,寓意著一以貫之的永續(xù)經(jīng)營(yíng)理念。