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一場(chǎng)關(guān)于“王老吉”商標(biāo)的拉鋸戰(zhàn)終以廣州醫(yī)藥集團(tuán)的勝利畫上了句號(hào)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,涼茶市場(chǎng)未來將上演一場(chǎng)新的博弈戰(zhàn);與此同時(shí),商標(biāo)權(quán)益該如何保護(hù),也再度成為熱議的焦點(diǎn)。
廣藥獨(dú)飲“王老吉” 股價(jià)應(yīng)聲漲停
隨著廣藥集團(tuán)收回加多寶母公司鴻道集團(tuán)的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),未來“王老吉”將由廣藥集團(tuán)一家“獨(dú)飲”。
根據(jù)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)的裁決書,廣藥集團(tuán)和鴻道集團(tuán)簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效;鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo);本案仲裁費(fèi)由雙方各負(fù)擔(dān)50%。
此前有媒體報(bào)道,廣藥集團(tuán)于1997年與鴻道集團(tuán)第一次簽訂商標(biāo)許可使用合同,在2000年簽訂了第二次合同,使用權(quán)延續(xù)到了2010年。此后,香港鴻道集團(tuán)通過賄賂廣藥集團(tuán)原副董事長(zhǎng)李益民,獲得了補(bǔ)充協(xié)議,將合約從2010年延長(zhǎng)至2020年。東窗事發(fā)后,廣藥集團(tuán)意在收回鴻道集團(tuán)通過賄賂取得的“王老吉”商標(biāo)十年的使用權(quán),于2011年向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提交了仲裁申請(qǐng)。
經(jīng)過數(shù)百日的拉鋸戰(zhàn)后,廣藥終于將“王老吉”收入囊中。
隨著集團(tuán)正式發(fā)布消息,5月14日旗下兩家上市公司廣州藥業(yè)和白云山A強(qiáng)勢(shì)漲停。值得一提的是,廣州藥業(yè)和白云山A似乎已提前感知“好事”降臨,近日頻露“喜色”,5月4日至今分別累計(jì)上漲41.8%、37%。
新一輪涼茶博弈來襲
經(jīng)過多年的發(fā)展,“王老吉”已然成為涼茶行業(yè)的一個(gè)象征。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,商標(biāo)之爭(zhēng)雖已落幕,但對(duì)于廣藥、鴻道以及整個(gè)涼茶市場(chǎng)的發(fā)展,將產(chǎn)生一番“震動(dòng)”。
據(jù)悉,2011年“王老吉”涼茶(包括紅罐和綠盒)銷售收入在200億元左右,其中綠盒銷售額僅有19億元。國(guó)聯(lián)證券分析師周靜預(yù)計(jì),廣藥集團(tuán)憑借“王老吉”家喻戶曉的知名度和其大健康產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷,有望令“王老吉”創(chuàng)出輝煌佳績(jī)。
“招兵買馬”便是最好的印證。記者從廣藥集團(tuán)獲悉,旗下廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司5月10日發(fā)布了“第一期緊急招聘”,特薪招攬3000名快銷人才,其中銷售代表類職務(wù)計(jì)劃招聘500人。廣藥集團(tuán)王老吉大健康產(chǎn)業(yè)計(jì)劃“十二五”末達(dá)到500億元的銷售目標(biāo)。
相較之下,加多寶為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將紅罐“王老吉”更名之舉,顯得頗為無奈。加多寶3月份發(fā)布一份換裝聲明:因市面上出現(xiàn)諸多廠家使用“王老吉”商標(biāo)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,2011年底,加多寶出品的紅罐王老吉涼茶產(chǎn)品開始啟用新設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝。
中信建投食品飲料業(yè)首席分析師黃付生預(yù)計(jì),失去“王老吉”,加多寶的涼茶銷量肯定會(huì)下滑,盡管廣告打得很響,但能否將市場(chǎng)奪回來,還需要一段時(shí)間的觀察。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣也指出,商標(biāo)回歸廣藥,對(duì)于加多寶涼茶而言,會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品銷量受阻、營(yíng)銷費(fèi)用增加、短期盈利預(yù)期降低等情況。未來兩大巨頭在產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、品牌建設(shè)及細(xì)分市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)加深。
另外,對(duì)于涼茶市場(chǎng)中的其他競(jìng)爭(zhēng)者而言,以和其正、鄧?yán)线@兩家為主的一線品牌商家將會(huì)加快市場(chǎng)份額的掠奪,二三線品牌如黃振龍、口炎清、寶慶堂、金葫蘆、平安堂由于品牌影響力不足、規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)及管理相對(duì)弱勢(shì),將局限在區(qū)域發(fā)展,甚至有可能逐步退出涼茶市場(chǎng)。
商標(biāo)保護(hù)再受考驗(yàn)
上海政法學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任曹陽表示,雖然“王老吉”一案關(guān)乎賄賂情況下的合同無效,屬于《合同法》范疇,但是由于加多寶對(duì)紅罐“王老吉”這一品牌的推廣作出了巨大貢獻(xiàn),令商標(biāo)權(quán)成為更值得探討的對(duì)象。
據(jù)悉,由加多寶一手帶大的紅罐“王老吉”,在國(guó)內(nèi)的銷量曾一度超過可口可樂,公司在“5·12”地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1億元的舉動(dòng),為其贏得了極高的市場(chǎng)關(guān)注度和商業(yè)美譽(yù)度。
上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長(zhǎng)陶鑫良在接受記者采訪時(shí)稱,“王老吉”一案值得業(yè)內(nèi)深思,究竟該如何平衡因行政程序獲得的注冊(cè)商標(biāo)權(quán)利和因市場(chǎng)使用而產(chǎn)生的商譽(yù)權(quán)利?這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有的商標(biāo)理論制度,提出了挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,很多消費(fèi)者尚不知曉紅罐“王老吉”已更名,當(dāng)大部分涼茶愛好者繼續(xù)擁護(hù)“王老吉”這一品牌時(shí),實(shí)際上是轉(zhuǎn)入對(duì)廣藥集團(tuán)的支持,預(yù)計(jì)消費(fèi)者重回“加多寶”陣營(yíng)還需一段時(shí)間的過渡。
為此,品牌戰(zhàn)略專家李光斗在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào):“對(duì)于企業(yè)而言,最寶貴的資產(chǎn)不是土地、廠房、設(shè)備,而是品牌。沒有品牌的企業(yè),市場(chǎng)做得再好,也如同沒有地基的海市蜃樓一般,很美好,卻容易塌陷?!?/p>
另外,多位專家建議,企業(yè)在追求利益最大化時(shí)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),有必要把身邊的案例作為“鏡子”時(shí)常警示自己,以免“為他人作嫁衣”。
來源:新華網(wǎng) 編輯:于姝楠