中國日報網環(huán)球在線消息：華爾街五大獨立投行全軍覆沒。
9月21日，美聯(lián)儲宣布批準高盛和摩根士丹利成為銀行控股公司的申請，華爾街最后的兩家投行將脫離美國證券交易委員會（SEC），自此接受美聯(lián)儲的監(jiān)管。
向英國式監(jiān)管轉變
流動性不足及債臺高筑，讓摩根士丹利和高盛別無選擇。據此，有市場人士指出，投行轉型成為傳統(tǒng)銀行，是實現(xiàn)美聯(lián)儲主席伯南克“美式監(jiān)管向英式監(jiān)管轉變”構想的重要一步。2007年5月中旬，伯南克曾呼吁：“美國應效法英國，發(fā)展一套以原則性為基礎的金融市場監(jiān)管方針，而非針對每個新金融產品及機構制定新例?！?/p>
國金證券首席經濟學家金巖石介紹，所謂英式監(jiān)管，是在金融業(yè)混業(yè)經驗的基礎上，權力高度集中的大一統(tǒng)監(jiān)管機制。英國的金融管理局，下設證券、銀行、保險等分管機構，其權力來源于法律，因此在相關方面的權力甚至高于首相的權力。而美式監(jiān)管則不同，美式監(jiān)管立足于分業(yè)經營。各不同金融行業(yè)都有其獨立的行業(yè)組織，如證券方面的委員會或者債券委員會等。這些委員會相當于行業(yè)自律組織。
其實，有關英式監(jiān)管重新成為潮流早有預兆。
在伯南克發(fā)表前述相關講話之前，經濟學家謝國忠曾撰文《審視盎格魯－撒克遜模式》，在文中，他反思了英美監(jiān)管方式中存在的利弊，并指出上世紀90年代末期的盎格魯－撒克遜革命在兩個領域做過了頭：首先，大蕭條以來實行的對金融部門的監(jiān)管出現(xiàn)了放松；第二，盎格魯－撒克遜國家未能認識到，放松管制后經濟的爆發(fā)性增長僅是一時現(xiàn)象，并不具有可持續(xù)性。以上兩個問題，他都是以美國出現(xiàn)的問題為例。
2007年10月，日本金融廳(FSA)也表示，為增強日本作為國際金融中心的競爭力，該機構將轉向類似英國的監(jiān)管模式。
金巖石說：“在美國的金融監(jiān)管體系之中有明確的分工：美國的證監(jiān)會是常規(guī)監(jiān)管的機構，如今金融市場發(fā)生非常規(guī)的危機，救治的責任就只能轉移給美國財政部和美聯(lián)儲了。而如今，投行也被納入到美聯(lián)儲常規(guī)的監(jiān)管之下了?！?/p>
歷史上的華爾街投行，歷來對于傳統(tǒng)銀行業(yè)務及美聯(lián)儲沒什么好感，在紐約《華爾街日報》的版面上，似乎永遠都是對于美聯(lián)儲的批評。
但如今，故事變了模樣。除了對獲得美聯(lián)儲監(jiān)管而感恩戴德之外，任何援助都讓這些曾經的“巨人”感到喜悅。
“最賺錢的投行”高盛發(fā)布公告稱，投資大師巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司將向高盛投資50億美元，以購買其永久性優(yōu)先股。除此之外，高盛集團還將通過公開發(fā)售普通股的方式籌集至少25億美元的資金，至此，高盛集團將成功籌集到總額達75億美元的資金。
這一數(shù)字，遠低于該公司2006年公司利潤94.2億美元，但是即使75億美元的數(shù)字，也已讓有著“為白宮培養(yǎng)干部”之稱的高盛欣喜不已。
而同樣的，日本最大的三菱銀行對于摩根士丹利20%普通股的認購，也讓大摩和市場歡欣鼓舞。
投行倒閉的教訓
造成投行今日困境的正是他們自己？除了已經破產的“債券交易老大”雷曼兄弟被美國財長保爾森等人認為“罪大惡極”而拒絕施救，但當初，這些投行哪一個不曾為盈利暴增而沾沾自喜？
300年來，華爾街投行生活在交易的風口浪尖，風險與其日夜相伴，如影隨形。對于中國人來說，“殺人償命，欠債還錢”或許是天經地義的事情，但是對于美國人來說，買房子欠的債，可以找華爾街幫忙。
“美元貶值是因，次債危機是果。”中國人民大學趙錫均教授認為，“大量印刷美元，就可以肆無忌憚地發(fā)債嗎？”
“一堆堆本身可能沒有什么價值又風險偏高的垃圾債券，通過交易杠桿的放大，通過交易使其具有了流動性。”經濟學家李振寧認為，因此華爾街投行的滅亡，終究是其咎由自取。
將其滅亡歸因于高風險高杠桿的還有經濟學家謝國忠。
不過，似乎并不是每個國家都認同美國救市，西方七國集團中的其他六國干脆拒絕了美國的求助。而海外媒體甚至將胡錦濤與布什相關的通話解讀出“希望站在臺灣眺望太平洋”的隱含意思。
但是不論政界如何商談，次債危機與金融危機的經驗教訓都讓人更深層次地思考了一些問題。（來源：華夏時報 作者：寧國強）
