中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站環(huán)球在線消息:2008年對(duì)比爾·蓋茨來(lái)說(shuō),將是一個(gè)特殊的年份。7月,他將從自己創(chuàng)建的微軟公司正式退休。但之前,他打算做一件“驚天動(dòng)地”的事——完成對(duì)雅虎公司的收購(gòu)。
兩大巨頭互不相讓
蓋茨的微軟公司,是目前世界上最大、最值錢的公司之一,擁有3200億美元的市值和216億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。富可敵國(guó)的蓋茨,完全可以視金錢為糞土,但他有一個(gè)原則——不花冤枉錢。
2月初,微軟正式向雅虎董事會(huì)提交收購(gòu)報(bào)價(jià)單,希望以每股31美元的價(jià)格,購(gòu)買雅虎的全部股份,收購(gòu)方式為現(xiàn)金加一定數(shù)量的微軟公司股份。按照微軟當(dāng)時(shí)的股價(jià),這一交易的總價(jià)值達(dá)到了446億美元。然而,就在微軟提交報(bào)價(jià)單之后,其股價(jià)持續(xù)走低,若按原來(lái)的收購(gòu)方案進(jìn)行交易,雅虎所獲將遠(yuǎn)低于446億美元。雅虎董事會(huì)隨即表示,微軟的報(bào)價(jià)“極大低估了雅虎的價(jià)值”,因此拒絕了蓋茨的收購(gòu)請(qǐng)求。
此后不久,半路殺出個(gè)“程咬金”——新聞集團(tuán)掌門人默多克突然高調(diào)亮相,聲稱愿以500億美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎。新聞集團(tuán)高層還宣稱,在微軟向雅虎提交收購(gòu)報(bào)價(jià)單的當(dāng)天,他們就與雅虎高層進(jìn)行了接觸。
默多克的突然“殺”出,讓蓋茨大吃一驚。他知道,默多克此舉無(wú)異于哄抬物價(jià),使雅虎更加值錢。盡管如此,他還是聲稱,不會(huì)放棄收購(gòu)雅虎的計(jì)劃。
隨后,蓋茨開辟了另一條“戰(zhàn)線”——撇開雅虎董事會(huì),轉(zhuǎn)而做雅虎大股東的工作,試圖以此向前者施壓,迫使其坐下來(lái)與微軟進(jìn)行談判。
楊致遠(yuǎn)率領(lǐng)的雅虎董事會(huì),很快就看清了蓋茨的用意,隨即宣布準(zhǔn)備啟用“毒丸計(jì)劃”——一旦發(fā)現(xiàn)微軟在惡意收購(gòu)雅虎的股票,將采取大量發(fā)行新股等措施,稀釋微軟所持有的雅虎公司的股票份額,使其無(wú)法達(dá)到控制雅虎的目的。
楊致遠(yuǎn)亮出的這一“法寶”,確實(shí)給蓋茨出了道難題。不過(guò),他似乎不打算妥協(xié)。2月18日,他強(qiáng)硬地再次聲明,微軟的報(bào)價(jià)是“公平的”,在此問(wèn)題上,他們不會(huì)再與雅虎董事會(huì)進(jìn)行私下談判。蓋茨還提醒楊致遠(yuǎn),如果拒絕微軟的收購(gòu)提議,雅虎終將被互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)上的老大Google擠垮。
眼前的“三座大山”
決意要收購(gòu)雅虎的蓋茨,除了得與楊致遠(yuǎn)和默多克比拼智慧,還得開動(dòng)腦筋,解決幾個(gè)擺在面前的難題。
首先是解決反壟斷的困擾。
蓋茨曾在此問(wèn)題上吃過(guò)敗仗。2007年10月,微軟被判定企圖“在市場(chǎng)上消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,損害了消費(fèi)者權(quán)益”,向歐盟交了4.97億歐元的巨額罰款?,F(xiàn)在,收購(gòu)雅虎可能將使微軟面臨同樣的問(wèn)題。不過(guò),也有不少人認(rèn)為,微軟與雅虎在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的重合度比較高,即使二者聯(lián)合起來(lái)仍敵不過(guò)Google,因此有可能通過(guò)美國(guó)政府的反壟斷調(diào)查。
其次,雅虎的運(yùn)營(yíng)方式將成為橫在蓋茨面前的一座大山。
以雅虎在中國(guó)的分公司為例,它是由阿里巴巴公司控股。蓋茨公布收購(gòu)雅虎的計(jì)劃后,阿里巴巴董事局主席馬云曾強(qiáng)硬地說(shuō):“不管微軟與雅虎的并購(gòu)結(jié)果如何,阿里巴巴都不會(huì)改變對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和(公司的發(fā)展)方向?!边@意味著,蓋茨要想成功、完整地收購(gòu)雅虎,并非易事——他要么得向雅虎的地區(qū)合作者提供更多的董事會(huì)席位,要么向他們提供更優(yōu)厚的價(jià)格。這都將導(dǎo)致收購(gòu)成本的巨大增加。蓋茨會(huì)花這樣的“冤枉錢”嗎?
第三,蓋茨還面臨著微軟股東的反對(duì)。
不少微軟股東認(rèn)為,收購(gòu)雅虎將大量分散微軟的精力,完全是自尋煩惱。這些股東還認(rèn)為,446億美元的收購(gòu)價(jià)格過(guò)高,一旦交易成功,將使微軟的主業(yè)——軟件業(yè)受到損害。正是由于這些擔(dān)心,最近,微軟的股價(jià)出現(xiàn)了持續(xù)下滑,跌幅已經(jīng)超過(guò)10%。不僅個(gè)人投資者,就連許多投資機(jī)構(gòu)都已開始削減微軟股票的持有量。
一切為了“亡羊補(bǔ)牢”
誰(shuí)都知道,蓋茨領(lǐng)導(dǎo)的微軟公司是“軟件航母”。也許是慣性使然,蓋茨始終把以操作系統(tǒng)為主的軟件開發(fā),作為微軟的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,其表現(xiàn)乏善可陳。
互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過(guò)2000年前后的發(fā)展低谷以后,2006年又迎來(lái)了新一輪快速膨脹。其巨大的市場(chǎng)空間,使越來(lái)越多的軟件開發(fā)商,開始大舉向這一領(lǐng)域進(jìn)軍。但是,軟件業(yè)老大微軟,不知何故卻一直沒有全力跟進(jìn)。
2005年,蓋茨發(fā)布了名為L(zhǎng)ive的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)。但是,這個(gè)集辦公、博客、郵件、圖片等服務(wù)于一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),發(fā)展得并不順暢。相反,Google卻在此時(shí)突飛猛進(jìn),其業(yè)務(wù)從最初的以互聯(lián)網(wǎng)搜索為主,轉(zhuǎn)向發(fā)展多元化產(chǎn)品和服務(wù)。這使得微軟開始面臨來(lái)自Google的挑戰(zhàn)。比如今年2月6日,Google發(fā)布的一種具備文字處理、電子表格和日程管理等功能的辦公軟件,就受到網(wǎng)民的熱捧——這本來(lái)應(yīng)該是微軟的“領(lǐng)地”。
更讓蓋茨揪心的是,Google是在免費(fèi)向普通用戶提供軟件,向企業(yè)用戶銷售的軟件的價(jià)格也比微軟低得多;使用Google免費(fèi)軟件的人,甚至能在互聯(lián)網(wǎng)上處理和儲(chǔ)存自己的文件。這又是對(duì)微軟的一大挑戰(zhàn)。
“亡羊補(bǔ)牢猶未晚”。就要退休的蓋茨明白,他必須留下一個(gè)關(guān)乎微軟未來(lái)的“遺產(chǎn)”——收購(gòu)雅虎,為微軟開辟一條互聯(lián)網(wǎng)新道路。蓋茨認(rèn)為,現(xiàn)在正是最好時(shí)機(jī)——雅虎已經(jīng)風(fēng)光不再,不僅瀏覽量嚴(yán)重下滑,而且還傳出了要裁員的消息。
但讓蓋茨惱火的是,默多克加入競(jìng)購(gòu)行列,不僅對(duì)他是個(gè)打擊,對(duì)微軟的未來(lái)也是一個(gè)巨大考驗(yàn)——如果新聞集團(tuán)和雅虎的談判獲得成功,雙方合并后成立的新公司,其網(wǎng)絡(luò)月訪問(wèn)量將達(dá)到1500億次,從而成為僅次于Google的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體。若此,蓋茨將為當(dāng)年忽略互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)而付出沉重代價(jià)。(來(lái)源:《環(huán)球人物》雜志 記者 羅 旻)