隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)成為全民最時(shí)尚的購(gòu)物方式，2012“雙11狂歡節(jié)”所創(chuàng)造的銷售奇跡，更讓許多傳統(tǒng)企業(yè)根據(jù)自身品牌特點(diǎn)，紛紛建立起屬于自己的電商平臺(tái)，其中江蘇國(guó)泰所成立的“左右衣柜”服裝電商一上線便吸引了眾多消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，因此筆者采訪了江蘇國(guó)泰董事長(zhǎng)譚秋斌，究竟是怎樣的經(jīng)營(yíng)策略使得“左右衣柜”一上線便在同行中脫穎而出，成為眾多時(shí)尚女性最熱捧的時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)。

　　據(jù)了解，江蘇國(guó)泰是一家資本雄厚的上市企業(yè)，在服裝業(yè)有著強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，并于2006年在深交所成功上市，長(zhǎng)期從事外貿(mào)經(jīng)銷，2012年有著6億美元的出口額，在國(guó)際上占有一定市場(chǎng)份額，是一家穩(wěn)步發(fā)展的大中型外貿(mào)企業(yè)，而相對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間，江蘇國(guó)泰董事長(zhǎng)譚秋斌說，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，搭建B2C電商的想法早在心中醞釀已久，并同旗下團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)服裝電商做過大量的考察和學(xué)習(xí)，“左右衣柜”的上線是順其自然，也是勢(shì)在必行。

　　筆者認(rèn)為：哪次成功都不是偶然，而是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀，然后在某個(gè)時(shí)刻厚積薄發(fā)，一鳴驚人，可以說這是一件順其自然的事情，只是在等待一個(gè)時(shí)機(jī)而已。江蘇國(guó)泰的董事長(zhǎng)譚秋斌很認(rèn)可這個(gè)說法，他認(rèn)為，“左右衣柜”之所以一上線便受到消費(fèi)者喜愛主要有三點(diǎn)：服裝品質(zhì)和定位，這是基礎(chǔ)；搭上網(wǎng)購(gòu)平民風(fēng)，這是時(shí)勢(shì)；春節(jié)前大沖關(guān)，這是時(shí)機(jī)。

　　譚秋斌說：江蘇國(guó)泰長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)外銷，在服裝原材料及供應(yīng)鏈管理上有著過人之處，經(jīng)過與國(guó)際知名品牌的多次合作，融合了先進(jìn)的時(shí)尚理念，使得“左右衣柜”旗下品牌更有國(guó)際風(fēng)范，背離、創(chuàng)造、顛覆、回歸，經(jīng)過一系列的繁華蛻變，最終回歸到本真的極簡(jiǎn)主義，線條簡(jiǎn)潔流暢，工藝新穎細(xì)膩，面料質(zhì)感考究，自由隨性，真實(shí)優(yōu)雅，這便是”左右衣柜“。

　　筆者聽到譚秋斌董事長(zhǎng)對(duì)”左右衣柜“的詮釋，勾起了心中那向往自由的小火苗，我想，”左右衣柜“能取得成功，是因?yàn)樗膭?chuàng)意理念能進(jìn)入到我們心底，引起共鳴，因此才更加喜愛。但這僅僅是基礎(chǔ)，還需要公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)B2C有著成熟的認(rèn)知，對(duì)電商運(yùn)營(yíng)有著雄厚的資本支撐。譚秋斌董事長(zhǎng)說：公司經(jīng)過多年的發(fā)展，早已積累了大量?jī)?yōu)秀人材，經(jīng)過多年的考察和研究，對(duì)B2C電商有著深刻的認(rèn)知，再加上公司資本雄厚，又是年關(guān)銷售高峰期，我想江蘇國(guó)泰傳統(tǒng)服裝進(jìn)軍B2C電商平臺(tái)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

　　聽著譚董事長(zhǎng)侃侃而談，有著成熟女人的睿智和洞察力，相信她的”左右衣柜“一定能在同行業(yè)中脫穎而出，譚董事長(zhǎng)謙虛地說：現(xiàn)在是時(shí)尚快餐社會(huì)，但我們不能只一味追求快，而是將電商平臺(tái)所針對(duì)的客戶進(jìn)行細(xì)致定位，我更會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我修煉，把控好每一關(guān)卡，精準(zhǔn)地滿足客戶的心理需求，除了2013年1月28日”左右衣柜“的試運(yùn)營(yíng)，同時(shí)手機(jī)APP商城也會(huì)同一時(shí)間推進(jìn)，更希望在2013我們的整體平臺(tái)和自由品牌都會(huì)有更好發(fā)展。