集中優(yōu)勢“兵力”攻占移動端

最新數(shù)據(jù)顯示,2012年底微博用戶達5.02億,日活躍用戶達到4620萬。其中75%的活躍用戶使用移動終端登錄微博。2012年全年,微博相關(guān)支出9300萬美元。

2012年,新浪實現(xiàn)凈利潤約3170萬美元,是自2010年對微博進行大規(guī)模投資之后首次實現(xiàn)盈利。財報顯示,2012年新浪微博已經(jīng)砸下1 .6億美元的投資,2011年新浪已支出1.1億-1.2億美元。

盡管新浪并不缺獨立養(yǎng)大微博的現(xiàn)金(截至2012年期末,新浪的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資總額為7.136億美元),但外界的競爭卻日趨激烈,而微信在移動端的崛起也帶來新的挑戰(zhàn)。

在財報會議上,曹國偉表示:“當(dāng)擁有的熱門移動應(yīng)用數(shù)量越多,用戶會將時間分布在不同類型的應(yīng)用程序中,進而訪問時間的競爭便在所難免。”在移動市場,用戶活躍度的競爭就是移動終端的競爭。新浪已經(jīng)表示,在2012年的重組之后,微博應(yīng)用及整體業(yè)務(wù)都將更加傾向于移動應(yīng)用。

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新浪微博的六種盈利模式

關(guān)聯(lián)廣告。社區(qū)化的微博將幫助新浪更好地了解用戶,從而幫助廣告主更好地發(fā)現(xiàn)目標客戶。

實時搜索。微博或成為獲得實時信息的主要手段,如果能夠?qū)崿F(xiàn),無論新浪自己開發(fā)搜索引擎,或同領(lǐng)先的第三方搜索引擎提供商合作,都會給新浪帶來收益。

捆綁銷售。目前已有5000家企業(yè)在新浪開官方微博,新浪對此完全免費,如捆綁銷售,將幫助新浪提高在線品牌廣告的市場份額。

同新浪其他業(yè)務(wù)結(jié)合,交叉銷售。新浪已經(jīng)有了不少可以輕松賺到錢,但是缺少流量和用戶的業(yè)務(wù),比如傳統(tǒng)門戶,在線視頻,在線網(wǎng)頁游戲平臺和新浪商城等。過去證明,一些業(yè)務(wù)并不成功,但是現(xiàn)在,如果能夠快捷有效地將這些業(yè)務(wù)同微博進行交叉銷售,那么這些業(yè)務(wù)的局面將會逆轉(zhuǎn),取得成功。

同第三方網(wǎng)站分享流量。至少有三種可以使新浪微博分享流量的方案:1)第三方網(wǎng)站的官方微博,例如淘寶商城。2)鑒于新浪微博所采用了開發(fā)系統(tǒng),我們預(yù)計使用“分享到新浪”的人將會增多,而“點擊返回”的價值將會帶來潛在的盈利機會。3)允許第三方合作伙伴開設(shè)購物商城。

同APP開發(fā)商和內(nèi)容提供商收入分成。開放API,可以給新浪平臺帶來成千上萬的第三方應(yīng)用開發(fā)商。記者謝睿