開發(fā)代價(jià)重不收費(fèi)將不堪重負(fù)

記者：鳳凰古城是老祖宗留下來的，不是你一個(gè)人的，你怎么能把它圈起來收錢呢？

葉文智：話不能這么說，故宮為什么要收錢呢？故宮也是先人留給我們的。照這樣說，老祖宗留給我們的東西多了。景區(qū)是公共資源不假，但整個(gè)鳳凰的開發(fā)是要付出代價(jià)的，不收錢會(huì)更加不堪重負(fù)。

為了景區(qū)的開發(fā)、里面路網(wǎng)的建設(shè)、信息系統(tǒng)的建設(shè)，包括垃圾的收集處理，這么多人員在里面維護(hù)著它，地方經(jīng)濟(jì)就靠著這些東西運(yùn)轉(zhuǎn)，沒辦法。

記者：怎么個(gè)轉(zhuǎn)變法？讓沒錢的人不要來鳳凰？

葉文智：就是要讓真正喜歡鳳凰的人來鳳凰玩。有些游客晚上八九點(diǎn)進(jìn)來，就看一下鳳凰的夜景，天不亮就走了，留下一堆垃圾。這樣的游客不來也罷。我不擔(dān)心游客因?yàn)殚T票的原因不來。游客從內(nèi)蒙古、廣州過來，光機(jī)票就幾千元，會(huì)因?yàn)?48元的門票而不來嗎？

“政府一開始說要收門票，我還不同意”

記者：收門票的想法最先是你提出來的嗎？

葉文智：還真不是我們公司先提出來的，相反，政府一開始說要收門票，我還不同意。鳳凰古城風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)品質(zhì)良莠不齊，2012年，縣政府要求，將縣內(nèi)原有18個(gè)鄉(xiāng)村游景點(diǎn)整合為兩條精品線路，將“古城景區(qū)”和“南華山景區(qū)”整合為一個(gè)產(chǎn)品，實(shí)際上，我的公司是撿了“爛攤子”。起初在其他景區(qū)沒有整合時(shí)，我是不同意收費(fèi)的，因?yàn)橛行┚皡^(qū)沒有競(jìng)爭(zhēng)力，怕收費(fèi)之后游客減少。

記者：有網(wǎng)友批評(píng)說，這是短視的“門票經(jīng)濟(jì)”做法。

葉文智：不能說是門票經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槲覀儾皇潜贾嵖戾X去的，只不過是拿回該拿的。去年景區(qū)門票收入僅1.78億，而整個(gè)旅游經(jīng)濟(jì)總量有53.01億，門票比重也不大，不能說是門票經(jīng)濟(jì)。

記者：鳳凰就不能學(xué)學(xué)西湖的做法，免費(fèi)，從其他方面賺錢嗎？

葉文智：西湖的經(jīng)驗(yàn)鳳凰學(xué)不來。鳳凰不在核心城市，不像上海、廣州，光靠土地升值和帶動(dòng)收入一年賺幾百個(gè)億。

鳳凰古城的各項(xiàng)配套設(shè)施和管理水平遠(yuǎn)未趕上市場(chǎng)成熟的速度。這個(gè)時(shí)候你得開始著手從根本上解決這個(gè)問題了，收費(fèi)就成了自然的選擇?，F(xiàn)在鳳凰連個(gè)像樣的五星級(jí)酒店都沒有。未來鳳凰的發(fā)展，太需要錢了。按現(xiàn)在游客增長(zhǎng)速度，如果景區(qū)配套和管理水平再不提升，最終的受害者將是游客，鳳凰的口碑會(huì)越來越差。到時(shí)古城都成了停車場(chǎng)了，還叫旅游嗎？

門票收益景區(qū)和縣里五五分

記者：有媒體報(bào)道說這次收取門票跟你的公司上市有關(guān)？

葉文智：收門票跟上市沒有一點(diǎn)關(guān)系。但鳳凰古城的確有上市的打算，在條件成熟時(shí)我們會(huì)讓它上市。但依靠門票收入作為收益來源，不符合上市公司的財(cái)務(wù)要求。

記者：你和縣政府之間對(duì)門票收入是如何分成的？

葉文智：這些天你也看到消息了，我的公司占51%股權(quán)，鳳凰縣政府占49%。我們有個(gè)初步測(cè)算，每年的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)大約8000萬元，再扣除銀行貸款、設(shè)備折舊、員工工資等運(yùn)作費(fèi)用，最后的收益按照股權(quán)比例分配。也就是說，51%對(duì)49%，差不多是五五分成。

記者：收取門票后預(yù)計(jì)可以新增門票收入多少？

葉文智：大概1億多元吧。這是按照現(xiàn)在的游客數(shù)量算的。最終的收入要看游客數(shù)量有多少。 京華時(shí)報(bào)記者田虎

據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》